採用情報

キャリアイメージ

一般社員→班長→副主任→主任→店長→エリアマネージャー→営業部長(※本人のやる気次第で、一般社員から副主任への飛び級可能!!)

研修制度

勉強会

2ヶ月に1度、グループ店の店長を講師として、一般社員を対象にした営業に関わる勉強会を実施しています。
講演を聴いて勉強するだけでなく、他店の社員達とのコミュニケーションの場としても活用しています。

店長候補育成

店長のみならず、店舗のNo.2の役職者も毎月会議があり、スキルアップに役立ちます。
「お客様に来店してもらうにはどうするか?」接客業の永遠の課題であるこの問題に議題提議、情報交換、討論を行い、それぞれの店舗に活かしてもらっています。

昇格試験

昇格試験は、個人個人の能力の成長に差があるため、あえて定期的にはせず、昇格に値すると店長が判断次第、試験を行ないます。
この制度により、実力のある社員は、半年で副主任に昇格といった例も稀ではありません。

事業計画

ほぼ毎年1店舗のペースで新規出店しているので、全ての社員に昇格のチャンスがあります。

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